关于印发《中共宿州市委党校岗位目标管理试行办法》的通知

关于印发《中共宿州市委党校岗位目标管理

试行办法》的通知

各处室、校机关党委：

   《中共宿州市委党校岗位目标管理试行办法》已经校领导办公会研究决定，现印发给你们，请按照办法，抓好落实。

中共宿州市委党校

2015年3月30日

中共宿州市委党校岗位目标管理试行办法

第一章  总 则

第一条  为充分调动党校各处室工作积极性，激发活力，提高效能，确保党校工作目标的完成，特制定本办法。

第二条  目标考核分教研部门和行政部门两个系列。按照“统一标准、量化计分、结果公开、奖惩兑现”的原则，采取静态目标与动态目标相结合，半年自查与年终考核相结合的方式进行。

第三条  校内目标体系按“基础目标”和“提高目标”两个层次设置。

第四条  本办法适用于党校内部各处室。

第二章  考核内容

第五条  以各处室《目标管理责任书》中“基础目标”的完成情况为主。

第六条 《目标管理责任书》中的“基础目标”为必达目标，内容包括：

1、市绩效目标：党校与市委签署的年度《工作目标任务书》、上年度市委、市政府制定的《目标管理考核表》中所列项目；

2、校“工作要点”目标：学校年度重点工作和主要任务；

3、部门职能职责目标：根据校“三定”方案中部门职能职责设定的工作目标。

第七条 《目标管理责任书》中的“提高目标”为争取目标，内容包括：

1、处室创新性工作；

2、行政部门中的课题研究工作；

3、在全省党校系统居领先地位的工作；

4、同项工作在全市居先进行列的工作；

5、未在“三定”方案中列入部门职责，但领导长期交办的工作。

第三章  《目标责任书》的制定

第八条 《目标管理责任书》的制定按照任务分解、部门自报、分管领导审签、校目标管理考核办公室（以下简称“校考核办”）汇总、校委会审议的程序进行。

第九条 办公室、组织人事处、机关党委、行政处、教务处、理论研究室对各处室共同考核内容进行任务分解。

1、办公室负责：

（1）、根据党校年度工作要点，对党校重点工作和主要目标进行任务分解；

（2）、对全校的信息工作进行任务分解；

（3）、对全校的保密工作进行任务分解。

2、组织人事处负责：

（1）根据与市委签署的年度《工作目标任务书》和上年度市委、市政府制定的《目标管理考核表》中所列项目，对市绩效目标进行任务分解；

（2）对全校的党风廉政建设工作进行任务分解；

（3）对全校的计划生育工作进行任务分解；

（4）对全校的机关效能建设工作进行任务分解。

3、机关党委负责对机关党的建设工作、精神文明创建工作进行任务分解。

4、行政处负责对全校的综合治理工作、扶贫开发工作进行任务分解。

5、教务处负责对全校的新专题和教学工作进行任务分解。

6、理论研究室负责对全校的科研工作进行任务分解。

第十条 各部门根据校“三定”方案中部门职责和处室年度工作计划，提出部门职责职能目标。部门职责职能目标经分管领导审签后，上报校考核办。

第十一条 校考核办综合汇总市绩效目标、校“工作要点”目标和部门职能职责目标，形成《目标管理责任书》（建议稿），经校委会审议通过后，由校考核办统一和各处室主要负责人签署正式的《目标管理责任书》。

第十二条  各部门在上报职责职能目标时，教研部门应根据教职工人数及专业技术岗位的不同制定工作任务；行政部门在优先完成上级机关交办的任务外，应突出制度建设的基础性作用，尽快完善教学管理、学员管理、科研管理、人事工作、机关党的建设、后勤服务等各类规章制度。鼓励行政部门参与一线的教学和科研工作，课题研究列入行政部门的提高目标。

第四章  考核办法

第十三条  在校园网上建立“目标管理信息”专栏，公开各处室《目标管理责任书》，及时反馈工作开展情况。专栏内容采取书面移交的方式进行，移交内容须经处室主要负责人和分管领导签字。

第十四条  半年自查

各处室按照《目标管理责任书》认真组织自查，并做好工作任务的统计、资料整理和书面自查报告的上报工作。自查报告于每年7月的第一周上报校考核办。

第十五条  年终考评

各处室对照《工作目标管理责任书》，总结本部门年度工作目标完成情况并形成自查报告，自查报告经分管领导审核签字后和有关统计数据、获奖证书以及其他证明材料一起上报校考核办。校考核办根据目标任务完成情况，拟定初步的考评等次并上报校委会审议。

第十六条  部门目标任务完成情况采取“等级”法评价。根据目标完成情况，目标责任部门分为优秀、合格、不合格三个层次。优秀部门分别从教研部门和行政部门中各评出2个，其他完成“基础目标”的为合格部门，如当年下达的“基础目标”中有一项未完成，则该部门评定为不合格部门。

第十七条  优秀部门应至少完成一项“提高目标”任务。

第十八条  表彰与处罚

校委会根据考核结果进行奖优罚劣。奖励标准参照当年市委、市政府绩效目标考核奖励标准执行。调进、调出和办理离退休手续人员，按实际承担目标的时间长短，核定奖励标准。试用、见习期人员按50%核定奖励标准。

对考核不合格部门，由校委会进行通报批评，并且分管领导对部门主要负责人进行诫勉谈话；连续二年被评为不合格部门，由常务副校长对主要负责人进行诫勉谈话，处室主要负责人应写出整改报告并向全体教职工公开；连续三年被评为不合格部门，由校委研究，按干部管理权限对处室主要负责人进行专项考核调整。

第五章  附 则

第十九条  本办法由校考核办、效能办和办公室分工负责、共同实施。校考核办负责汇总各项工作目标，形成《目标管理责任书》（建议稿）；与处室签署《目标管理责任书》；审议各处室自查总结、工作总结；根据综合考核结果拟定优秀部门、合格部门和不合格部门建议名单。校效能办负责对重点工作进行督查、督办；对不合格部门督促整改。办公室负责岗位目标责任制的日常管理工作。

第二十条  本办法由校考核办负责解释。校考核办主任由教育长担任，成员由办公室、人事处、教务处、行政处、机关党委、理论研究室、信息中心主要负责人组成。

第二十一条  本办法如与上级文件规定有冲突的，从其规定。

第二十二条  本办法自发布之日起执行。

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